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包头北方创业有限责任公司核心业务涉及铁路货车及零部件、机械装备、压力容器三大板块的研发、销售、制造业务。公司可研制生产敞车、罐车、平车、棚车、漏斗车、专用车六大系列四十多个型号的货车产品，载重覆盖60吨、70吨、80吨到100吨的全系列车型，具备年新造整车8000辆及配套核心零部件的生产能力；压力容器具有A2资质，可设计、制造Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类各型压力容器；非标装备有前沿的设计手段和强大的加工制造能力。
北创公司项目建设前缺乏提升企业管理水平的生产计划执行管理，没有供各业务系统共享使用的统一编码及产品业务信息化管理，缺少物理管理独立的系统，亟需进行相关信息化建设，提升管理水平。
建立唯一的编码及基础物料信息，实现基础数据 BOM 和工艺路线及时、准确的规范管理；实现从销售合同开始，根据制造 BOM 和物料库存情况自动计算生成零件生产计划和采购需求计划；依据采购需求计划签订采购合同，根据采购合同进行物资入库，依据零件生产计划进行原辅材料生产领用、外委零部件管理、完工入库、上线组成产品，依据销售合同进行销售出库、回款等各环节物流管控；实现三条生产线的线边库管理、完工统计管理、现场工艺展示。
通过项目建设搭建了覆盖整个供应链管理的所有环节，构建了精益生产线MES系统，实现了对三条精益生产线生产过程的全面信息化管理。通过精益物流信息化系统的实施，帮助北创提升制造现场的管理水平，优化工艺流程，改善产品质量，实现精益生产，降低能源损耗，减少库存，增进物流流通、降低成本等，并给管理人员及领导层提供决策支持。
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