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党建管理
构建“党务管理智能化、群众服务常态化、党员教育个性化”的党建工作新模式。
领导干部测评系统
深入实际工作场景,深度匹配客户需求,帮助大型企业建立高效、公平、公正的领导干部考核评价体系。
设备管理系统
构建以数据为中心的设备全生命周期管理,服务设备管理及价值应用。
项目管理系统
实现项目论证、立项、研发、工艺、计划、合同、成本、验收等项目全生命周期管理。
开元物流系统
一站式货物运输管理系统,实现大宗物流全链条在线管理。
企业资源管理系统
实现信息流、物流、资金流、工作流的紧密结合及环环相扣。
合同管理系统
帮助用户建立责任管理体系,降低公司风险,形成合同全价值链、全生命周期的闭环管理。
人力资源管理
通过数字化、信息化等手段,构建一站式人力资源管理平台。
报价管理系统
为企业内部核算及对外报价提供快速、准确、完整的产品价格数据。
主数据管理系统
建立统一数据标准,统一编码整合管理,共享数据,解决“信息孤岛”。
安全生产管理系统
立体化安全生产管理目标,提升企业的安全生产管理能力。
智能仓储管理系统
采用AI高级排程及互联网技术实现智能仓储管理。
MES管理系统
帮助企业实现数字化、集成化、移动化、可视化、智能化管理。
物资管控系统
帮助企业构建物资集中管理平台,专门用于管理和控制企业物资的流转和使用。
质量管理系统
通过各种手段,对流程中的环节进行控制,提高智联管理整体水平。
生产指挥调度系统
实现大型企业管理的细节跟踪、顶层协调、统一管理,可统筹管控、可预测预判、可升级考核。
能源综合管理系统
帮助企业实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗、降低产品成本。
自动化改造
助力企业实现生产全程的自动化控制和优化。
视觉检测系统
利用机器视觉,提高生产效率,降低生产成本。
统一设备数据采集
设备数据采集配置管理,并对采集到的数据进行精细化管理,实现设备日常健康管理及设备运行监测。
解决方案
制造行业一
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设备管理解决方案
对设备进行信息化管理,增强设备的应用效率,提高设备的台时产能,减少或消除事故隐患,为制造行业提供成熟、规范的设备管理解决方案。
业务挑战 设备管理解决方案 应用蓝图 解决方案优势 成功案例 相关产品
业务挑战
设备日常运维成本高

制造业企业的设备多样、生产现场环境复杂,为保证设备运行预备的备件数量大,无端占用企业资金。


意外停机易造成生产停滞

设备异常停机,往往会影响到生产计划的正常执行,会带来巨大的经济损失。


故障发生后恢复困难

故障维修及恢复经验未形成有价值的知识,不能及时参考已有经验及时恢复设备故障,甚至有时候需要借助专家经验才能完成设备维护及故障恢复。


数据形不成管理经验

未对设备运维过程中产生的大量运维数据进行模型化分析,无法形成设备运维管理经验,无法对设备进行预测性运维管理。


设备管理解决方案
建设从设备早期管理、运行、维修直至报废等的全生命周期信息化管理系统,实现对设备运行、技术状态、点检、状态检测、检验、检定、保养、维修、润滑、事故故障等全过程的控制与管理,并结合行之有效的现代化管理方法(如状态维修、可靠性维修等)开展设备工程系统技术分析,通过先进的任务提示机制,有计划、有针对性的开展设备点检、状态检测、检验、检定、保养、维修、润滑工作,并实现设备更新改造及大修项目的工作计划、备品备件安排、人力资源安排、资金计划以及项目实施等工作的动态管理。
设备全生命周期闭环管理

对设备运行的整个生命周期进行规范化管理,即对设备从其进厂建账,直至设备报废的所有运行细节进行实时跟踪记录,管理过程覆盖设备全生命周期,实现闭环管理。


环环相扣的业务管理流程

功能设置科学完善,按照设备全生命周期的各个阶段进行业务流程的联动管理,管理流程之间环环相扣,相辅相成。


模块化的功能设置

功能模块设置齐全,每个管理环节设置独立的功能模块,管理环节之间既有联系,又可以独立运行。


支持定制开发,灵活实用

模块化的功能设置,可进行插拔式定制实施,可根据企业管理的实际情况定制符合的设备全生命周期管理系统,最大限度满足企业设备管理需求。


设备全生命周期闭环管理

对设备运行的整个生命周期进行规范化管理,即对设备从其进厂建账,直至设备报废的所有运行细节进行实时跟踪记录,管理过程覆盖设备全生命周期,实现闭环管理。


环环相扣的业务管理流程

功能设置科学完善,按照设备全生命周期的各个阶段进行业务流程的联动管理,管理流程之间环环相扣,相辅相成。


模块化的功能设置

功能模块设置齐全,每个管理环节设置独立的功能模块,管理环节之间既有联系,又可以独立运行。


支持定制开发,灵活实用

模块化的功能设置,可进行插拔式定制实施,可根据企业管理的实际情况定制符合的设备全生命周期管理系统,最大限度满足企业设备管理需求。


应用蓝图

通过有效的设备管理和维护,确保设备处于最佳运行状态,最大程度地提高设备的利用率,减少停机时间。通过监控设备运行状态、优化设备配置和排程,提高生产效率及设备应用安全性,降低生产成本。通过预防性维护、定期检查和故障诊断,减少设备损坏和故障。通过对设备运行数据的模型化大数据分析,建立设备管理过程的可视化和分析,从而更好地了解设备运行情况,提前预知潜在问题,实现设备资源的可持续利用,最终实现设备的智能化管理。


解决方案优势
设备预测性维护

通过运维经验的总结和模型化分析,事先对设备的预测性维护,保证设备故障在发生前得以消除,保证生产的连续性。


降低巡检成本

通过扫码点检,一键完成设备日常巡点检工作,解决生产过程中日常巡点检时间长、人力成本高、点检无法跟踪的问题。


提升维修效率

通过故障知识库的学习,准备定位故障点位及维修方法,提升维修效率。


合理配置备件

通过对设备运行过程数据的跟踪分析,合理配置备件的种类和数量,避免无用备件占用库存和资金。


提升设备利用率

跟踪设备的运行状态,合理安排设备的生产任务,提升设备利用率。


设备运行可视化

数字化分析模型,可视化设备运行驾驶舱,通过分析结果的图形化展示,可以实施掌握设备运行状况,为经营决策提供数据支撑。


设备预测性维护

通过运维经验的总结和模型化分析,事先对设备的预测性维护,保证设备故障在发生前得以消除,保证生产的连续性。


降低巡检成本

通过扫码点检,一键完成设备日常巡点检工作,解决生产过程中日常巡点检时间长、人力成本高、点检无法跟踪的问题。


提升维修效率

通过故障知识库的学习,准备定位故障点位及维修方法,提升维修效率。


合理配置备件

通过对设备运行过程数据的跟踪分析,合理配置备件的种类和数量,避免无用备件占用库存和资金。


提升设备利用率

跟踪设备的运行状态,合理安排设备的生产任务,提升设备利用率。


设备运行可视化

数字化分析模型,可视化设备运行驾驶舱,通过分析结果的图形化展示,可以实施掌握设备运行状况,为经营决策提供数据支撑。


成功案例
一机集团精密设备管理系统
———
建立健全设备信息化管理及保全模块,打通数据链路,消除信息孤岛,全面实现了设备信息化管控。
查看详情
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构建以数据为中心的设备全生命周期管理,服务设备管理及价值应用。
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