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干部考评系统
能够准确反映领导干部的工作业绩、领导能力、团队管理、创新能力、廉洁自律等方面的表现,为企业提供全方位的干部评价。
党建管理
构建“党务管理智能化、群众服务常态化、党员教育个性化”的党建工作新模式。
设备管理系统
构建以数据为中心的设备全生命周期管理,服务设备管理及价值应用。
项目管理系统
实现项目论证、立项、研发、工艺、计划、合同、成本、验收等项目全生命周期管理。
开元物流系统
一站式货物运输管理系统,实现大宗物流全链条在线管理。
企业资源管理系统
实现信息流、物流、资金流、工作流的紧密结合及环环相扣。
合同管理系统
帮助用户建立责任管理体系,降低公司风险,形成合同全价值链、全生命周期的闭环管理。
人力资源管理
通过数字化、信息化等手段,构建一站式人力资源管理平台。
报价管理系统
为企业内部核算及对外报价提供快速、准确、完整的产品价格数据。
主数据管理系统
建立统一数据标准,统一编码整合管理,共享数据,解决“信息孤岛”。
安全生产管理系统
立体化安全生产管理目标,提升企业的安全生产管理能力。
智能仓储管理系统
采用AI高级排程及互联网技术实现智能仓储管理。
MES管理系统
帮助企业实现数字化、集成化、移动化、可视化、智能化管理。
物资管控系统
帮助企业构建物资集中管理平台,专门用于管理和控制企业物资的流转和使用。
质量管理系统
通过各种手段,对流程中的环节进行控制,提高智联管理整体水平。
生产指挥调度系统
实现大型企业管理的细节跟踪、顶层协调、统一管理,可统筹管控、可预测预判、可升级考核。
能源综合管理系统
帮助企业实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗、降低产品成本。
自动化改造
助力企业实现生产全程的自动化控制和优化。
视觉检测系统
利用机器视觉,提高生产效率,降低生产成本。
统一设备数据采集
设备数据采集配置管理,并对采集到的数据进行精细化管理,实现设备日常健康管理及设备运行监测。
解决方案
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物资管控系统
系统是基于国产化平台构建的物资集中统一管理系统,系统涵盖了计划、采购、复验、仓储、配送和结算七大业务环节进行信息化流程管控。
产品概况 产品优势 功能介绍
产品概况

       帮助企业构建物资集中统一的管理平台,实现对涵盖计划、采购、复验、仓储、配送和结算六大业务环节进行信息化流程管控。

       物资管控全流程信息化系统,实现了全流程、全要素、全过程物资管理闭环控制。达到“制度流程化、流程表单化、表单信息化”;加强了供应链协作,实现生产、采购、物流等环节的信息共享。

1)根据当年度生产大纲,以统一的编码平台、BOM数据、工艺定额、合格供方目录数据为支撑,自动生成需求计划,配合计划人员完成供应计划、采购计划的的编制和审批。

2)支持采购计划生成采购合同,依据采购合同进行采购到货管理、物资的质量管理及库存的管理。

3)各分子公司可以根据需求计划或单独申请物资领用及审批,物采配送中心根据审批结果进行物资配送,同时支持领用单位互供件转移及库存管理。

4)提供齐套性分析功能,指挥调度生产节奏。

5)各单位通过统一的数据管理,物资管理,支持财务部门完成内部及外部结算管理。

产品优势
解决信息孤岛问题

打通数据链,实现数据源统一,上游数据带动下游数据,减少人工统计风险,提高整体管理效能。

物资闭环管理

建立全流程、全要素、全过程的物资管理闭环控制机制,加强供应链协作,实现生产、采购、物流等环节的信息共享,解决库存积压及资金占用问题,优化物资管理流程。

堵漏降耗长效管理

加强物资管理,堵塞管理漏洞,夯实管理基础,提升管理水平,逐步建立物资管理长效工作机制,降低物资成本,提升管理水平,在物资管理上取得长期效益。

提高财务管理效能

向各单位财务部门提供合同执行情况、物资流转数据、相关价格信息和票据信息共享,为内部结算和外部结算提供可靠的数据支持,提高财务管理效能。

制度融入科学管理

各项管理制度有效地融入系统,减少或避免人为因素导致的错误,确保管理规范和决策准确,提高管理的科学性和可靠性。

功能介绍
需求计划管理

通过销售合同、订单或企业生产需要发起需求计划审批流程,审批通过后生成需求计划。

供应计划管理

           引用需求计划,系统自动提取期初资源数、库存数根据企业计算规则计算本次需要采购的采购量,支持流程审批。

采购计划管理

引用供应计划,完成实际采购量、到货进度、供货厂家等信息的维护,支持流程审批。

采购结果管理

采购计划审批完成后,需要将招投标比质比价等流程后,将采购结果维护到系统中,合同系统可以直接引用采购结果进行采购合同编制。

采购到货管理

根据采购合同及实际到货的物资进行采购到货匹配工作,并记录检验人员所属库房。

入库管理

对物资的入库进行严格管理,包括验收、清点、入库登记等环节。采用自动化的条码技术,可以提高入库速度和准确性。


出库管理

建立出库审批和管理流程,确保物资出库符合规定和授权,并记录出库信息和去向。通过出库管理,可以控制物资的流向和使用情况。

库存管理

建立库存管理系统,实时监控物资库存数量和状态,预警库存不足或过剩的情况。通过合理的库存管理,可以降低库存成本并提高资金利用率。

报表和分析

建立物资管理的报表和分析功能,包括物资入库情况、出库情况、财务台账、付款发票等指标的监控和分析,通过数据分析功能,可以清楚的了解物资使用情况,为物资采购和库存管理提供指导和参考,以帮助企业进行决策和优化物资管理策略。