报价管理系统为企业内部核算及对外报价提供快速、准确、完整的产品价格数据,帮助企业大幅度提高财务部门成本管理工作效率,为企业进行科学管理、合理控制、高效服务提供基础保障。系统具体目标:
1)建立物资编码规范,实现对产品价格数据管理的信息化和规范化,实现相关信息数据的上下同步、交互共享和通畅。
2)建立产品价格数据库,实现价格数据高度共享。系统对产品价格所涉及到的各种数据汇集,经过检测无误后,自动进行多种方式的价格计算,为各生产单位提供零部件成本数据,为产品报价提供基础依据。
3)规范报价流程,对计划价格进行科学管理、合理控制。各部门按权限、按时、按填报要求提供数据,系统自动进行价格计算,为各部门提供相关数据、表报等。
对外价格数据集中管理,并通过内部价格制定,为企业产品价格内部控制及对外报价提供保障,及时进行财务结转,利于公司内部成本考核。
实现价格信息资源结构化管理,为企业决策提供统计数据,可直接根据定量的数据进行决策,大大降低了决策的风险。
快速、科学地进行计划价格制定,加强内部价格控制,降低采购成本,从而真正降低生产成本。
按产品和组别对BOM进行管理,建立计算机识别物料的依据。根据系统内车型BOM资料,组合不同状态、不同配置的产品BOM(专用、借用组别可根据需要任意选择);根据销售订单技术状态要求建立不同产品BOM。
设计部门、销售部门、财务部门能够快速根据用户的需求配置BOM,指导竟价和成本核算。同时为其他系统提供产品数据,为编制计划、配套和领料、加工过程的跟踪、采购和外协提供依据。设计部门可以根据设计要求或工艺要求对BOM实时维护。
可选择产品制造BOM后,按对外报价的要求设置工时系数、材料系数创建报价单,根据实际要求选择价格方案,如:计划价格、实际价格(平均)、实际价格(最高)、实际价格(最低)等。系统分解BOM,计算零部件的单件材料费、加工费、价格。
按照外购件、外协件、原材料等分类建立物资价格库,可以实现计划价、每个批次的实际采购价格、客户审定价等多种价格的管理,以及对实际采购的时间、工程项目、供应商的管理。
产品一级部件价格统计分析
各加工单位费用汇总
各工序价格明细